不管在大家日常日常生活, 或是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中, 大家都能感受到?jīng)]有多少人會(huì)喜愛(ài)侃侃而談的積極與你溝通交流,這不包含關(guān)聯(lián)親密無(wú)間者或必須幫助者等。烏魯木齊低壓電纜廠(chǎng)家太平洋電纜線(xiàn)11月2日晨會(huì)總算邀約到資深銷(xiāo)售人員，也是上個(gè)月的市場(chǎng)銷(xiāo)售精英共享了怎樣向客戶(hù)提出問(wèn)題，做到順理成章的得到必需新聞資訊的辦法和方法。下邊跟您做一一詳細(xì)介紹，內(nèi)容較多，時(shí)間比較有限，例舉關(guān)鍵。

銷(xiāo)售高手全是提問(wèn)題的大神。因而大家從客戶(hù)那邊得到合理的信息后，才可以發(fā)覺(jué)需求，并對(duì)于需求給客戶(hù)明確提出解決困難的計(jì)劃方案。電纜銷(xiāo)售如何向客戶(hù)提問(wèn)，提問(wèn)流程遵循以下幾點(diǎn)：

從客戶(hù)的現(xiàn)況出發(fā)--掌握客戶(hù)現(xiàn)階段的狀況

從客戶(hù)的目標(biāo)出發(fā)一一掌握客戶(hù)要想達(dá)成的目標(biāo)

從客戶(hù)的阻礙出發(fā)-一找到客戶(hù)達(dá)成目標(biāo)的障礙因素

從客戶(hù)的使用價(jià)值出發(fā)一一告知客戶(hù)達(dá)成預(yù)訂目標(biāo)對(duì)客戶(hù)的益處和實(shí)際意義現(xiàn)況的現(xiàn)象:

發(fā)掘客戶(hù)的痛點(diǎn)，放大痛點(diǎn)

1:讓客戶(hù)了解到這個(gè)問(wèn)題如今和明天的差別，及其這種差別產(chǎn)生的難題和機(jī)遇。

2:讓客戶(hù)了解到掏錢(qián)的痛楚和難題產(chǎn)生的痛點(diǎn)，當(dāng)難題的痛點(diǎn)比掏錢(qián)更痛了，選購(gòu)就形成了。

3:創(chuàng)建起和客戶(hù)的關(guān)聯(lián)，客戶(hù)想選購(gòu)了會(huì)聯(lián)絡(luò)你，而不是你的競(jìng)爭(zhēng)者。

4:創(chuàng)建業(yè)務(wù)員，客戶(hù)和需求三者中間的連接關(guān)聯(lián)。留意，這里有二種連接要做，一是客戶(hù)與需求中間的連接，二是客戶(hù)與你中間的連接。

烏魯木齊低壓電纜廠(chǎng)家規(guī)格型號(hào)齊全，高低壓交聯(lián)電力電纜、礦物質(zhì)防火電纜，鋁合金電纜，塑力電纜、控制電纜、架空導(dǎo)線(xiàn)、阻燃、耐火電纜、低煙無(wú)鹵電纜、預(yù)制分支電纜、屏蔽電纜、耐高溫電纜、環(huán)保電纜及各種特種電纜產(chǎn)品太平洋線(xiàn)纜有限公司已有3000+客戶(hù)優(yōu)質(zhì)工程案例見(jiàn)證：涉及市政園林，電力公司，地產(chǎn)公司，廠(chǎng)礦企業(yè)，學(xué)校等各行各業(yè)；如：河南省博物館，商丘市立醫(yī)院，登電，華能，祥和電力，綠地，碧桂園，建業(yè)，中建，安鋼，濟(jì)鋼等等，我公司的質(zhì)量方針是：以嚴(yán)格的管理保證工作質(zhì)量；以良好的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；以顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)求得發(fā)展壯大。質(zhì)量目標(biāo)爭(zhēng)取做到：質(zhì)量好，服務(wù)佳，成本低；向顧客提供放心產(chǎn)品，使顧客感到安心滿(mǎn)意。